Ваш самый главный актив - это вы сами. Вложите свое время, свои усилия и деньги в обучение, подготовку и поддержку вашего самого главного актива.

RSS Карта сайта

РЕКЛАМА

РЕКЛАМА

{T_LINK}

Движение возмещающей части валовых инвестиций » Дом искусств » Внедрение процессного подхода в России: проблемы и решения | журнал «Российское предпринимательство» Издательство Креативная экономика

Внедрение процессного подхода в России: проблемы и решения | журнал «Российское предпринимательство» Издательство Креативная экономикаСтатья опубликована в журнале «Российское предпринимательство» , cтр. 61-71. Рубрика: Аннотация: Внедрение процессного подхода и соответствующей организационной структуры – актуальная задача для многих компаний, работающих на российском рынке, однако, переходя к новым стандартам управления и принципам организации труда, многие компании сталкиваются с рядом проблем, большинство из которых можно назвать типичными. В статье анализируются и классифицируются проблемы внедрения процессного подхода, а также обозначаются направления их решений и приводятся примеры успешного выхода из сложных организационных ситуаций. Ключевые слова: , , , аспирантка кафедры финансового менеджмента, факультет государственного управления Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова   .pdf { background: #ffcccc; display: block; float: left; border: 1px dashed red; line-height: 16px; height: 20px; padding: 5px; text-decoration: none; vertical-align: middle; } Ссылка для цитирования: Литература: 1. ГОСТ ISO 9001-2011 «Системы менеджмента качества. Требования». Введен с 01 января 2013 г. 2. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. - М., 2012. 3. Елиферов В. Г., Репин В. В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов.

- М., 2004. 4. Калянов Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: подходы, методы, средства. - М., 2000. 5. Кондратьев В. В. Семь нот менеджмента. Настольная книга руководителя. - М., 2008. 6. Материалы конференции «Процессное управление сегодня и завтра», 30 ноября 2012 г. - М. 7. Нетесова А. Как описать и оптимизировать бизнес-процессы [Электронный ресурс].

- Режим доступа: http://quality. eup. ru/DOCUM4/koop. htm. 8. Процессное управление – первые итоги и перспективы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www. big. spb. ru/publications/bigspb/process/process_management. shtml.

9. Процессный подход к управлению [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www. finexpert. ru/view_term/67. 10. «Процессный подход станет нашим рабочим инструментом» - интервью с Д. Клименко [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www. businessstudio. ru/procedures/business/kleam_interview. 11. Сбербанк сократит персонал и увеличит зарплату [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://hrm. ru/sberbank-sokratit-personal-i-uvelichit-zarplatu. 12. Тельнов Ю. Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология.

- М., 2004. 13. Холод Л. Л., Хрусталев Е. Ю. Методы и инструментарии реализации процессного подхода // Знание. Понимание. Умение. - № 4. - 2007. 14. Media Markt: бизнес по-европейски в стиле [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://planetahr. ru/publication/4156.

15. Мельников О. Н., Мартынов Л. М., Акопов В. С., Магазанник В. Д. Субъективное оценивание и управление бизнес-процессами // Экономические отношения. - 2011. - № 1 (1). - c. 23-30. - http://www. creativeconomy. ru/articles/15681/. Другие статьи по этой тематике: Жуков Д. С.   В статье предложен алгоритм разработки и внедрения процесса энергосбережения и повышения энергоэффективности на промышленных предприятиях. Сформулированы преимущества и недостатки внедрения бизнес-процесса по энергосбережению.

Представлены этапы внедрения мероприятий по энергосбережению на предприятии. Разработана графическая схема описания цепочки процесса энергосбережения на основе нотации ARIS. // Российское предпринимательство. — 2014.

— . — c. 72-83. Вайкок М. А.   В статье рассмотрены теоретические основы изучения влияния качества организации бизнес-процессов на эффективность деятельности промышленного предприятия. Предложена типология определений бизнес-процессов. Изучены особенности влияния бизнес-процессов на эффективность деятельности предприятия в замкнутом и разорванном цикле восстановления ресурсов производства. // Российское предпринимательство. — 2014. — . — c. 71-82. Борисов С. А. , Плеханова А. Ф.   В настоящей статье рассматривается проблема разделения элементов проектного и процессного подходов, используемых при управленческом анализе. Подробное изучение особенностей, возможностей и недостатков сравнительного и процессного подхода, позволяет повысить эффективность управления за счет грамотного применения данных подходов, как по отдельности, так и при формировании единой комплексной системы, включающей элементы каждого из подходов.

// Российское предпринимательство. — 2013. — . — c. 91-96. Довбий И. П. , Амирова О. А.   В статье рассматриваются особенности инвестиционно-инновационных процессов на региональном уровне. Особое внимание уделяется анализу ресурсного обеспечения и его роли в развитии региона.

// Российское предпринимательство. — 2013. — . — c. 10-15. Черкесова Э. Ю. , Попова Э. М.   В статье рассматриваются основные цели и задачи стратегического управления угледобывающим предприятием. Представлен разработанный авторами алгоритм обоснования управленческих решений в области инновационных преобразований, а также экономико-математическая модель оценки эффективности использования процессного подхода в управлении.

// Российское предпринимательство. — 2012. — . — c. 83-88.



Автор: admin 5-04-2016, 12:31 Комментарии: 0 Просмотров: 250

Партнеры

РЕКЛАМА

РЕКЛАМА

{links}

Цитата дня

Большинство людей начинают интересоваться акциями, когда все остальные интересуются. Время интересоваться — это когда никто другой не интересуется. Вы не можете купить что-либо популярное и выиграть от этого.