Ваш самый главный актив - это вы сами. Вложите свое время, свои усилия и деньги в обучение, подготовку и поддержку вашего самого главного актива.

RSS Карта сайта

РЕКЛАМА

РЕКЛАМА

{T_LINK}

Движение возмещающей части валовых инвестиций » Тёмные дела » Институционально-психологические основания успешного развития предпринимательства — Часть 2 | журнал «Российское предпринимательство» Издательство Креативная экономика

Институционально-психологические основания успешного развития предпринимательства — Часть 2 | журнал «Российское предпринимательство» Издательство Креативная экономикаСтатья опубликована в журнале «Российское предпринимательство» , cтр. 14-20. Рубрика: Начало статьи в № . Аннотация: Необходимый с точки зрения сохранения и поддержания конкурентоспособности уровень социально-экономического развития России, может быть достигнут в результате создания системы стимулов для роста предпринимательской деятельности в самом широком смысле этого слова. Ключевые слова: , , , , , канд. экон. наук, ВИНИТИ РАН Необходимый с точки зрения сохранения и поддержания конкурентоспособности уровень социально-экономического развития России, может быть достигнут в результате создания системы стимулов для роста предпринимательской деятельности в самом широком смысле этого слова. Успехи страны на макроуровне начинаются с конкретного индивида, отдельного домашнего хозяйства, фирмы, отрасли. Кроме того, в качестве необходимых, но отнюдь не достаточных условий экономического роста следует назвать: величину и структуру инвестиций (государственных, конкретного предприятия и отдельного вкладчика-потребителя); модели предпринимательского поведения. Ключевым для практической реализации имеющейся предпринимательской инициативы по внедрению новаций в различных областях жизнедеятельности, с нашей точки зрения, является степень понимания и уровень доверия со стороны хозяйствующих агентов к осуществляемой макроэкономической стратегии, так как в этом случае можно ожидать совпадения целевых векторов в их действиях и возникновения синергетического эффекта. К сожалению, исторически в России институты капитализма и предпринимательства всегда развивались с некоторым отставанием относительно стран Западной Европы. Например, еще в XVII веке в Австрии, государствах Германии, в частности в Пруссии, уже осуществлялись вексельные операции, в решении экономических задач участвовали банки, проводилась политика государственных займов, «существовали зачатки биржи»[1]. И такой временной разрыв сохранялся практически всегда. Сегодня перед российским бизнесом стоит задача этот разрыв значительно сократить или полностью устранить.

В мировой практике имеют место различные модели успешного предпринимательского поведения. Если принять в качестве отправной точки психологический фактор, то есть личные характеристики предпринимателя, то можно проследить институциональные корни формирования приоритетов и стимулов ведения бизнеса. Исторически на менталитет предпринимателя влияли уровень культуры, обычаи, социальная значимость, наличие перспектив для себя и потомков, религиозные приоритеты, воспитание и образование, позиция государства по отношению к бизнесу. Обычай представляет собой «социальный инстинкт общества», и человек усваивает не нравственную норму, а «способ действия, который нравственен» [2]. Сложность всестороннего осмысления исторических основ формирования предпринимательского менталитета  состоит, по выражению В. О. Ключевского, в том, что «жизненная цельность исторического процесса – наименее податливый предмет исторического изучения» [3]. В качестве весьма важного экономического и социального индикатора уровня и характера предпринимательской активности может рассматриваться инвестиционная составляющая. Инвестиции являются весьма динамичным компонентом национального дохода. «Главной чертой, характеризующей хорошие времена, является превращение в широком масштабе ликвидного капитала в основной капитал.

Чтобы понять, почему происходит такое превращение – другими словами, почему растут реальные инвестиции, – необходимо проанализировать факторы, регулирующие объем инвестиций в основной капитал. Побуждение делать инвестиции появляется тогда, когда стоимость капитальных благ начинает превышать издержки на них» [4]. Как подчеркивает д. э.н., профессор А. С. Булатов, «высокая норма валового накопления (более 30%) и высокие темпы экономического роста позволили сначала Японии, а затем еще четырем азиатским «тиграм» – Южной Корее, Сингапуру, Тайваню, Гонконгу – выйти на высокий уровень экономического развития. Очень высокая норма валового накопления (около 40%) наблюдается сейчас в Китае, наиболее динамичной экономике мира (10%-ный рост ВВП в среднем 1990-2001 гг.)» [5]. Еще в Программе 1893 г. С. Ю. Витте определял правительственную политику как содействие «прочному и широкому развитию всех отраслей перерабатывающей промышленности» [6], что и в современных условиях российской экономической действительности могло бы способствовать подъему отраслей высокой степени переработки. Мировой опыт свидетельствует, что устойчивое развитие производства и поддержание его конкурентоспособности в стратегической перспективе основывается не столько на ресурсных возможностях экономики, сколько на инновациях. «Сами по себе полезные ископаемые не дадут преимуществ России в обеспечении национальной конкурентоспособности, если не произойдет существенной подвижки в качественном росте человеческого ресурса» [7], поскольку со стороны государства необходима принципиальная поддержка главного в наступившем веке ресурса стратегического успешного развития – человеческого капитала.

Предприниматели могут, в том числе, эффективно развивать венчурный бизнес. Основными источниками венчурного капитала являются корпоративные структуры: пенсионные фонды, банки, страховые компании, крупные промышленные корпорации. Согласно внесенной в 2003 году на рассмотрение в Правительство РФ Концепции развития венчурной индустрии, в России предполагается сформировать в ближайшие несколько лет десять венчурных фондов. В октябре 2003 г. в Перми прошла четвертая венчурная ярмарка (модель организации взята из опыта США), где среди потенциальных инвесторов отмечен рост числа отечественных компаний.

Перспективными для венчурных инвестиций считаются отрасли новых материалов, энергетика и компьютерные технологии. Развитие венчурной индустрии в России существенно сдерживается отсутствием реальной поддержки в области участия в инвестиционных рисках со стороны государства, действенных стимулов для бизнеса вкладывать средства в высокорисковые проекты, неразвитостью инновационной инфраструктуры [8]. С целью оценки уровня инновационного развития страны в мировой экономической практике используется расчет сводного инновационного индекса по национальным хозяйственным комплексам [9]. Параметрами для его расчета выступают индикаторы с разными весовыми значениями. Среди них: выпускники в сфере науки и технологий (в категории 20-29 лет, %); государственные расходы на НИОКР (% от ВВП); расходы бизнеса на НИОКР (% от ВВП); количество патентных заявок на миллион жителей (в 2002 г. в странах ЕС – 7373,2, а в России – только 614,4); инновационные расходы в промышленности (к валовому обороту, %); инновационные расходы в сфере услуг (к валовому обороту, %); информационные и коммуникационные технологии (% от ВВП); количество пользователей сети Интернет на 1000 человек. В 2002 г. значения сводного инновационного индекса для хозяйственной системы России составлял 0,59 (для стран ЕС – 1,0). По данным Европейского патентного ведомства (European Patent Office – EPO), за 2002 г. в странах ЕС поступило 160,4 тыс. патентных заявок. В современных экономических условиях инновации создают стратегические преимущества в наиболее высококонкурентных областях. В жесткой конкуренции побеждает та корпорация, которая не только быстрее и качественнее производит новые технологии, но может оперативнее воплотить их в новый продукт и грамотно выйти с ним на мировой рынок.

Однако при этом необходимо учитывать степень негативного психологического воздействия на восприятие инновационных продуктов и технологий. Сопротивление персонала нововведениям, эгоистичность их поведения можно рассматривать как следствие недостаточной ориентированности технического развития на социальные интересы и усиление трудовой мотивации. В противовес этому целесообразно выделить внутреннюю и внешнюю мотивацию восприятия нововведений. Например, внешняя положительная мотивация проявляется, если внедрение новшества усиливает побуждение к труду через повышение личных доходов или через снижение психологической стоимости трудовой деятельности.

Внешняя отрицательная мотивация восприятия нового может иметь место в случае, когда повышается риск ухудшения положения работника, возрастает опасность потери места в результате роста производительности труда. Таким образом, «…нововведение получает поддержку в том случае, если оно ведет к усилению внутренних и внешних положительных мотивов труда и ослабляет внешние отрицательные мотивы» [10]. В практической деятельности компаний применяется довольно широкий диапазон методов работы с коллективом для преодоления сопротивления персонала организации проводимым изменениям. Среди таких методов следует отметить: разъяснение (вызывает доверие к будущим изменениям, но занимает много времени); принуждение (действует достаточно быстро, но рискованно из-за возможности настроить людей против инициаторов изменений). Наиболее вероятна успешность внедрения изменений в тех случаях, когда выбор методов последователен и учитывает: в) объем необходимой для проведения изменения информации, волю и властные полномочия для их реализации; г) актуальность предлагаемых изменений и последствия возможного сопротивления [11]. Американские компании, осознавая важность отбора и подготовки персонала как стратегического конкурентного ресурса, в кадровой работе используют метод планирования человеческих ресурсов, включающий анализ перспективных потребностей по отдельным категориям персонала исходя из долгосрочных целей компании. При этом составляются списки на продвижение специалистов по карьерной лестнице с учетом их готовности занять ту или иную должность на момент составления списков, необходимости дополнительной подготовки молодых специалистов и прохождения ими промежуточных должностных ступеней. Весь объем работы по управлению персоналом компании выполняет специальная кадровая служба, состоящая из отделов: трудовых отношений; занятости; управления персоналом; заработной платы; условий труда и борьбы с травматизмом; обучения кадров; учета; делопроизводства. В составе кадровой службы работают квалифицированные специалисты – социологи, специалисты по управлению персоналом и трудовым отношениям. В крупных компаниях кадровая служба реализует ряд программ, направленных на непрерывную подготовку и переподготовку своих сотрудников, на разработку и реализацию всего комплекса мер по мотивации персонала [12]. Начало статьи в № .   .

pdf { background: #ffcccc; display: block; float: left; border: 1px dashed red; line-height: 16px; height: 20px; padding: 5px; text-decoration: none; vertical-align: middle; } Ссылка для цитирования: Литература: 1. Кулишер И. М. История русского народного хозяйства / Под ред. д. э.н., проф. М. Г. Покидченко, к. э.н., доц. Е. Н. Калмычковой. – Серия «Российская экономическая мысль».– М.: Наука, 2004.– С. 680. 2. Шестун Е. Православная педагогика. – М.: Православная педагогика, 2001. – С. 22. 3. Ключевский В. О. Русская история. Полный курс лекций в трех книгах. Кн.1.– М.: Мысль, 1993.

– С.48. 4. Классики кейнсианства: В 2-х т. Т. II. Экономические циклы и национальный доход. / Э. Хансен. Сост.: . А. Г. Худокормов. – М.: Экономика, 1997. – С. 126. 5. Булатов А. С. Россия в мировом инвестиционном процессе // Вопросы экономики. 2004. № 1. С. 76. 6. Витте С. Ю. Конспект лекций о народном и государственном хозяйстве. – СПб., 1912.

– С. 41. 7. Пороховский А. А. Глобальная составляющая национального развития // Философия хозяйства.– М.: ТЕИС, 2004. № 3 (33). С. 20. 8. Развитие механизмов финансирования в инновационной сфере // Российская экономика в 2003 году. Тенденции и перспективы. Выпуск 25. – М.: ИЭПП, 2004.

– С. 276–277. 9. Индикаторы конкурентоспособности и качества жизни: инструмент оценки результативности гос-политики. – М.: ТЕИС, 2004. – С. 36-37. 10. Круглова Н. Ю. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., доп. – М.: Изд. РДЛ, 2001. –С.281. 11. Менеджмент технологических инноваций / Под ред. С. В. Валдайцева, Н. Н. Молчанова. – СПб.: Изд. Санкт-Петербургского Университета, 2003. – С.239–241. 12. Супян В. Б. Американская экономика: новые реальности и приоритеты XXI века / Отв. ред. С. М. Рогов. – С. 80–82. Другие статьи по этой тематике: Гнилитская Е. В.   Необходимый с точки зрения сохранения и поддержания конкурентоспособности уровень социально-экономического развития России, может быть достигнут в результате создания системы стимулов для роста предпринимательской деятельности в самом широком смысле этого слова. // Российское предпринимательство.

— 2006. — . — c. 14-20. Рубин Ю. Б.   Феномен человека, что-либо предпринимающего, обладающего предприимчивостью, во все времена вызывал интерес. Интерес к личностным свойствам и мотивационным предпочтениям предпринимателей в прошлом и настоящем обусловлен тем, что наряду с общими чертами, каждый из них обнаруживает свой собственный путь в бизнесе и способы пребывания в нем. // Российское предпринимательство. — 2008.

— № 5 Вып. 2 (111) . — c. 78-82. Сагитов И. Т.   Переход России к рыночной экономике и юридическое признание частной собственности на средства производства способствовали активизации предпринимательской деятельности, которая в советское время существовала в жестких рамках ограничений и государственного регулирования. Предпринимательская инфраструктура в то время формировалась за счет коллективной (колхозов, предприятий потребительской кооперации, артелей) и индивидуальной (кустари и индивидуальные производители, работавшие на основе патентов, владельцы садовых участков) собственности. Однако плановая система глобального распределения ресурсов и государственная идеология (ничего общего не имевшая с марксизмом) не позволяли предпринимательству активно развиваться. // Российское предпринимательство. — 2008. — № 7 Вып. 1 (114) . — c. 4-8. Тихонова Е. О.   Развитие малого бизнеса было и остается одной из важнейших задач российской экономики. Еще в середине 90-х годов Государственным комитетом по поддержке и развитию предпринимательства был сделан прогноз развития сферы малого предпринимательства на десятилетие (с 1996 по 2005 гг.). Согласно прогнозу, в 2005 г. количество малых предприятий в РФ должно было составить 2500-3500 тыс. со среднесписочной численностью занятых 22-28 млн. чел, а доля малых предприятий в ВВП – 32-36%. Прошло уже 15 лет реформирования, а поставленную задачу так и не удалось решить. Положительные результаты реформ «гасятся» несовершенством институциональной среды, высоким уровнем монополизации и бюрократизации экономики. // Российское предпринимательство.

— 2008. — № 2 Вып. 1 (105) . — c. 42-44. Лазарова Л. Б. , Пухаева А. А. , Шанаев Г. Т.   В статье рассматриваются вопросы развития малого бизнеса в целом по РФ, представлен международный опыт поддержки предприятий. Акцент сделан на проблемах развития малого бизнеса Республики Северная Осетия-Алания. // Российское предпринимательство. — 2014. — . — c. 41-48.



Автор: admin 5-04-2016, 12:31 Комментарии: 0 Просмотров: 435

Партнеры

РЕКЛАМА

РЕКЛАМА

{links}

Цитата дня

Большинство людей начинают интересоваться акциями, когда все остальные интересуются. Время интересоваться — это когда никто другой не интересуется. Вы не можете купить что-либо популярное и выиграть от этого.